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01 · 业绩增长策略

业绩增长陪跑营 #

Performance Growth Acceleration Program

五阶段16周全程陪跑，21大课题覆盖经营全价值链，以业绩增长为唯一导向，从战略到执行全链路陪跑。

核心价值 #

增长思维共识 #

快速形成全员业绩增长思维认知，统一组织语言与方向

增长逻辑架构 #

建立企业级业绩增长逻辑架构，打通从战略到执行的链路

增长工具复制 #

复制一套可执行的增长工具，让方法落地到每个岗位

增长方案输出 #

批量产出解决实际问题的增长方案，直接对应业务课题

课程大纲 #

阶段一 · 诊断

需求诊断与目标锁定 #

线上问卷+电话访谈+实地调研，精准把握企业现状，发掘经营增长点，输出增长计划书。

阶段二 · 引导

工作坊共创课题 #

通过培训+工作坊形式，带领课题小组将总目标转化为可量化的子课题，形成增长项目书。

阶段三 · 方案

课题聚焦与计划制定 #

针对子课题进行专业知识及工具输入，课题小组形成具体可执行的增长行动计划。

阶段四 · 赋能

专题培训与执行落地 #

结合行动计划进行针对性赋能培训，推动方案落地执行，过程辅导与答疑。

阶段五 · 复盘

成果固化与标准沉淀 #

复盘总结项目执行，经验萃取，形成企业业绩增长的标准化内部模型。

交付成果 #

  • 一套系统的、科学的业绩增长方法论，而非简单头脑风暴
  • 以课题解决推动业绩提升，止步于学习，落地于行动
  • 16周全程陪跑，从诊断到复盘形成完整闭环
  • 21大培训课题覆盖经营全价值链，按需选配
  • 增长计划书、增长项目书、增长行动计划、总结报告全套交付物

工具与方法 #

商业画布 SWOT分析 PEST分析 安索夫矩阵 AARRR模型 ICE优先级原则 团队共创 世界咖啡 U型理论 六顶思考帽 复盘工作坊

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